2月15日，北京城建北方集團2025年工作會暨三屆四次職代會在京召開，會議全面總結(jié)2024年工作，安排部署2025年目標(biāo)任務(wù)，動員集團上下堅守初心，向新圖強，奮發(fā)有為，創(chuàng)造集團更加美好的未來！

 

 

集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級機構(gòu)班子成員、集團機關(guān)人員、在京項目經(jīng)理及班子團隊、外埠及國際項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、職工代表、青年員工代表等200余人現(xiàn)場參會。會議由集團黨委書記、副董事長張權(quán)主持。

 

集團黨委書記、副董事長張權(quán)主持工作會

 

黨委副書記、工會主席張瑛作《集團職代會提案立案報告》

 

副總會計師、財務(wù)管理中心總經(jīng)理鄭瑋作《集團2024年經(jīng)濟活動分析報告》

 

紀委書記、總法律顧問、審計風(fēng)控管理中心總經(jīng)理王宏峰作《集團2024年內(nèi)控監(jiān)察報告》

 

董事、副總裁、財務(wù)總監(jiān)齊忱作《集團2025年財務(wù)工作報告》

 

雷震源代表集團作《2025年工作報告》

 

集團工作報告指出，2024年，面對激烈的市場競爭態(tài)勢和紛雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn)，集團錨定目標(biāo)不放松，積極尋求發(fā)展突破，科學(xué)統(tǒng)籌各項資源，不斷提升管理質(zhì)效，在高質(zhì)量發(fā)展進程中邁出了堅實的步伐。

 

2025年是集團“四五”戰(zhàn)略的收官之年，號召全體員工承壓奮進，謀劃市場拓展求突破；協(xié)同提效，服務(wù)項目建設(shè)強實力；質(zhì)效齊升，激發(fā)科技創(chuàng)新增實力；精益管理，強勁內(nèi)生動能提效率；昂揚斗志，凝聚精神合力促發(fā)展，以高質(zhì)量的管理向“四五”戰(zhàn)略目標(biāo)沖刺。但自項目建設(shè)之初，挑戰(zhàn)便如影隨形，市場環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)、復(fù)雜的地質(zhì)條件以及歷史遺留問題交織，無疑給項目的推進帶來了重重困難。

 

 

 

 

會上，集團董事長王德國與總裁王允平簽訂2025年業(yè)績合同，王允平與集團德遠實業(yè)公司、新開項目部代表分別簽訂2025年業(yè)績合同、目標(biāo)管理責(zé)任書。

 

集團董事長王德國講話

 

集團董事長王德國在講話中指出，2024年，集團在復(fù)雜環(huán)境中迎難而上，以穩(wěn)健的現(xiàn)金流筑牢發(fā)展根基，以安全生產(chǎn)夯實運營底線，實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)規(guī)模與利潤雙增長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

 

董事長對2025年集團戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展進行了部署。集團要繼續(xù)堅持向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端延伸布局，加速培育第二增長曲線；聚焦細分市場，打造具有核心競爭力的專精特新產(chǎn)品；發(fā)揮品牌優(yōu)勢，講好北方故事，處理好“傳承和迭代”“長期和短期”“整體和局部”的關(guān)系，構(gòu)建企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工同創(chuàng)共贏的發(fā)展生態(tài)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

 

面對新階段的機遇與挑戰(zhàn)，他號召全體北方人要錨定“做受人尊重的綜合建設(shè)服務(wù)商”的企業(yè)愿景，以文化鑄魂、以創(chuàng)新破局，發(fā)揚“不破樓蘭終不還”的奮斗者精神，把危機壓力轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動力，將短期陣痛沉淀為長期價值，同心聚力，用實干擔(dān)當(dāng)譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！